サービスの特徴と活用事例

１．短期集中リソース供給機能

プロジェクトの急性期においては、プロジェクトチームの限界を超える負荷が発生する場面が多々あります。高度な経営管理及び経営企画の課題に対応する際に壁となる「高度な専門知識」、「ベストプラクティス」及び「リソース投入」という３要素について、弊社のビジネス会計士がこれを補い、貴社のプロジェクトチームの負荷を吸収し、プロジェクト完遂を最後まで全力でサポートいたします。

投資ファンド様での活用事例

投資委員会提出資料作成支援
財務ＤＤ・企業価値評価
DD担当監査法人・ローファームの管理
基本合意～クロージングの急性期支援
多額のDDコストをかけた投資検討案件において生じた問題点へのクロージング前の緊急治癒対応
ＰＭＩ支援（100日プラン）
投資先企業の経営管理向上支援
投資先企業の決算・会計監査対応支援
投資先企業の各種プロジェクト支援
投資先企業の売却支援

上場事業会社様及び総合商社様での活用事例

関係会社の決算支援及び会計監査対応支援
内部統制構築及び運用支援
ＩＦＲＳ導入支援
組織再編支援
財務ＤＤ・企業価値評価
Ｍ＆Ａプロセス支援（バイサイド）
ＰＭＩ支援（100日プラン）
基幹システム導入支援
不正会計への対応支援（事実関係調査、第三者委員会組成、金融庁対応、訂正有価証券報告書作成）
事業撤退支援

オーナー会社様での活用事例

月次決算早期化・管理会計導入支援
原価計算制度・連結会計制度導入支援
事業計画策定・予算制度導入支援
株式公開準備プロセス支援
基幹システム導入支援
Ｍ＆Ａプロセス支援（セルサイド）
Ｍ＆Ａプロセス支援（バイサイド）
ＰＭＩ（100日プラン）支援
同族内事業承継・相続支援
新規事業立上げ支援
海外進出支援
事業再生プロセス支援